Werkterrein
Vzw Centrum Algemeen Welzijnswerk Stimulans is een welzijnsorganisatie in het zuiden van West-Vlaanderen, die zich openstelt voor alle burgers met welzijnsvragen en welzijnsproblemen, en in het bijzonder voor de meest kwetsbare mensen, gezinnen en groepen.
Het Centrum Algemeen Welzijnswerk Stimulans stelt zich twee kernopdrachten:
- Enerzijds, willen we het welzijn van mensen versterken en hen ondersteunen om hen tot hun basisrechten te laten komen in hun dagelijkse leefomgeving en in de ruimere samenleving.
- Anderzijds, willen we de samenleving en haar structuren beïnvloeden in de richting van gelijke basisrechten en kansen voor iedere burger. Op die manier werkt het centrum mee aan een sociaal rechtvaardige en welzijnsgerichte samenleving.
Om dit te realiseren beschikken we over tal van werkvormen, die ontwikkeld werden op basis van actuele welzijnsnoden en behoeften in de ruime samenleving en in onze eigen regio, en die zich situeren binnen onze
Vier kerntaken:
- rechtstreeks toegankelijk onthaal
- begeleiding ten aanzien van een hele waaier van problematieken (materieel, financieel, psychisch en relationeel) en doelgroepen
- preventief handelen
- signalering van maatschappelijk onwelzijn aan de bevoegde overheden en maatschappelijke voorzieningen, gecombineerd met opvolging in functie van probleemoplossing en –voorkoming.
We organiseren vanuit diverse afdelingen in onze regio diverse werkvormen o.a. : onthaal, eerste opvang, informatie en advies, vraagverheldering, crisisopvang, psychosociale hulp- en dienstverlening, residentiële opvang, preventieve activiteiten….
Het Centrum Algemeen Welzijnswerk werkt met teams van professionele en vrijwillige medewerkers. Het centrum wil voor zijn medewerkers vrijwilligers enerzijds een lerende werkomgeving zijn waarin ieder zich maximaal kan ontplooien en anderzijds een professionele plaats voor maatschappelijk engagement.
Kernwaarden
In het handelen van een Stimulanser staan een aantal kernwaarden centraal. Die kernwaarden fungeren als anker en als toetssteen voor het dagelijks denken en doen. Ze vormen één verhaal en geven een antwoord op de vraag wat kenmerkend moet zijn aan het woord en gedrag van een ‘Stimulanser’.
Een Stimulanser werkt cliëntgericht. In al zijn activiteiten en beslissingen staat de vraag, zorg en beleving van de cliënt(en) centraal.
Een Stimulanser kiest vanuit een open mind voor actief pluralisme. Dit houdt in dat er erkenning is voor verschillende levensbeschouwingen, culturen, dat deze het recht hebben om te bestaan en dat men ze niet alleen tolereert, maar actief interesse en betrokkenheid betoont. Hij vertrekt van een respect voor de eigenheid, de visie en de overtuiging van alle mensen.
Binnen Stimulans is diversiteit wenselijk en noodzakelijk voor een effectieve hulp- en dienstverlening. Deze diversiteit wordt verantwoord op basis van doelgroepenbeleid, doelstellingen en relevante context.
Een Stimulanser werkt vanuit een model van empowerment. We definiëren empowerment als een proces van versterking waarbij individuen, organisaties en gemeenschappen greep krijgen op de eigen situatie en hun omgeving en dit via het verwerven van controle, het aanscherpen van kritisch bewustzijn en het stimuleren van participatie en netwerkvorming. We zien empowerment als een denk- en handelingskader dat van toepassing is op diverse niveau’s: het individuele, de organisatie en maatschappij-niveau.
Een Stimulanser kenmerkt zich door een bezielde inzet en neemt initiatief. Hij denkt mee met de organisatie en durft in zijn professionele zoektocht risico’s te nemen. Oprechte fouten worden binnen Stimulans gezien als unieke leerervaringen.
Een Stimulanser handelt correct, betrouwbaar en integer. Afspraken worden hoe dan ook nagekomen. Hij doet wat hij zegt en zegt wat hij doet. Zijn woorden zijn congruent met zijn daden.
Stimulans kiest voor een open en directe communicatie, waarbij de kern is elkaar de relevante informatie niet te onthouden.
Werken binnen Stimulans veronderstelt deskundigheid en professioneel handelen. Medewerkers dienen over de nodige kennis, vaardigheden en attitudes te beschikken. Bijscholing en coaching zijn essentiële pijlers binnen Stimulans.
Een Stimulanser heeft een lerende houding. Vanuit een open en ontvankelijke houding willen we samen evolueren en continu zoeken naar bijsturing, vernieuwing en innovatie. Het operationeel en exploratief leren staat centraal.
Een Stimulanser handelt niet solo slim maar in overleg met andere medewerkers en belanghebbenden. Stimulans streeft ernaar om een dialoog en samenwerking op te bouwen tussen alle medewerkers in een sfeer van gelijkwaardigheid, vertrouwen en wederzijds respect. (Samenwerking betekent per definitie invloed toelaten en dus eigenheid en autonomie ondergeschikt maken aan deze invloed en evolutie. De focus ligt op het overstijgende belang). Een Stimulanser engageert zich om voortdurend op zoek te gaan naar betekenisvolle samenhangen tussen alle niveau’s van de organisaties. Alle samenwerkingsmogelijkheden die de kwaliteit van de dienstverlening ten goede kunnen komen, worden benut.
Medewerkers van Stimulans nemen effectieve (met resultaat) en efficiënte (tijd/geld/energie) beslissingen en nemen hiervoor hun verantwoordelijkheid op.
Mens – en Maatschappijvisie
Het Centrum Algemeen Welzijnswerk Stimulans vertrekt vanuit een duidelijke mens - en maatschappij visie.
Het Centrum gaat er vanuit dat ieder mens uniek is en dat iedereen zijn mogelijkheden en krachten ontwikkelt in en met zijn context. Elke mens heeft het recht om te kiezen hoe hij zijn leven wil inrichten. Ieder moet als volwaardige persoon maximale verantwoordelijkheid krijgen om actor en regisseur te zijn over zijn eigen leven. Het recht om te kiezen impliceert ook dat mensen kunnen aangesproken worden op hun verantwoordelijkheid voor de gevolgen van hun keuzes. Mensen worden in hun leven gestuwd door persoonlijke missies, door levensdoelen en zijn steeds op zoek naar méér welzijn, welvaart, geluk en liefde. Een mens moet in zijn totaliteit benaderd worden, de verschillende aspecten (en problemen) van een mens zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.
Het centrum beoogt een zorgzame en solidaire samenleving die een gelijkmatige toegang tot sociale grondrechten en gelijke kansen tot ontplooiing voor iedereen garandeert zonder uitsluiting. Een samenleving waarin ieder zijn kwaliteiten kan ontwikkelen in harmonische samenhang met zijn leefomgeving en met de gemeenschap waarin we leven. Mensen hebben het recht om autonoom hun leven en welzijn te bepalen in de mate dat daardoor het recht van de ander niet geschonden wordt.
De organisatie van de samenleving moet uitgaan van de Universele Mensenrechten. Als centrum dat maatschappelijk gekaderd is, willen we deze fundamentele rechten respecteren en waarborgen.
Ambities en intenties
De uitdagingen die op ons afkomen zijn enorm. Gelet op de huidige tendensen, verwachten wij dat de maatschappij in de toekomst nog meer zal evolueren naar een samenleving gekenmerkt door een toenemende dualisering, een stijgende complexiteit, een immense diversiteit inzake culturen, samenlevingsvormen en waarden en normen, een stijgende appel op activering, onvoorspelbaarheid, toenemende risico’s op onwelzijn en verzakelijking. Deze evoluties zullen hun effect hebben op ons werkterrein en werkorganisatie.
Om een antwoord te kunnen geven op dit toekomstbeeld van een wereld vol verandering, verschil en complexiteit, stellen we drie ambities voor Stimulans.
We wensen te groeien naar een geïntegreerd centrum met een breed spectrum van werkingen met een rijke diversiteit aan medewerkers, doelgroepen, toegankelijkheid, geografische spreiding, methodieken en geboden hulp. Een centrum dat gestuwd wordt door één krachtig organisatorisch en inhoudelijk beleidsconcept.
We wensen Stimulans te laten evolueren naar een robuuste en solide organisatie. Robuust, in de zin van streven naar een sterke interne cohesie en focus op eenduidige processen en structuur. Solied, als het samen evolueren van de organisatie met de relevante omgeving. Dit veronderstelt dat de organisatie zich kenmerkt door een open en ontvankelijke houding waarin men samen evolueert en continu zoekt naar bijsturing, vernieuwing en innovatie.
We wensen Stimulans nog uitdrukkelijker op de welzijnskaart te zetten als een open en transparante organisatie met een krachtige stem in externe overleggen en (inter)sectorale netwerkverbanden. We streven naar een baanbrekende organisatie.
Deze gedroomde positie willen we verwezenlijken door binnen het centrum resoluut te kiezen:
voor de mogelijkheden van integrerend en vernieuwend netwerkmanagement als managementmodel. Een lerende organisatie waarin het centrale proces is de opbouw van kennis door constante uitwisseling, (re)-combinatie en integratie van relevante informatie met hieraan gekoppeld een bijhorende visie op leiderschap en coaching.
voor een sterke uitbouw en gemeenschappelijke profilering van onze vier kerntaken
voor een actieve participatie aan maatschappelijke debatten en discours.
En van een sterke beeldvorming naar buiten uit.